Dramblys kambaryje

autorius

2022 m. liepos 17 d

Kaip tikriausiai žinote, kai naudojame metaforą – dramblys kambaryje – turime omenyje akivaizdžią problemą, kurią visi kambaryje esantys puikiai žino, bet niekas nemini. Tai gali būti svarbi tema, kuri žmonėms yra pernelyg nepatogi, prieštaringa, gėdinga, uždeganti ar pavojinga.

Dramblys kambaryje taip pat gali reikšti neišsakytus įskaudinimus ar žodžius. Tai yra tai, kas vyksta tarp besiginčijančių žmonių, apie kuriuos nekalbama. Jie yra tvyrančios abejonės ir kankinantys jausmai. Jie yra trūkstamos dėlionės dalys. Jie yra be tapatybės.

Kartais gali atrodyti, kad mes sprendžiame problemas, niekada nepripažindami dramblių, kurie nuolat klaidžioja. Neįvedus jų į kambarį, konfliktiniams pokalbiams lemta užrišti akis, kad iš tikrųjų nepripažintume didesnių problemų, slypinčių įtampoje. Tačiau neišvengiamai dažniausiai nutinka taip, kad dramblys vėl pasirodo kitame konflikte, su šiuo ar kitu žmogumi.

Kai kyla konfliktas, esame atsakingi už dramblių pripažinimą ir atpažinimą, ką jie mums sako. Norėdami tai padaryti, gali būti naudinga pagalvoti, kaip atpažinti dramblius konfliktiniuose pokalbiuose, naudojant tokius savirefleksinius klausimus iš šios savaitės „Konfliktų įvaldymo klausimo“ tinklaraščio.

  • Prisiminkite paskutinį ginčą, kuriame dalyvavote, kai dramblys nebuvo identifikuotas. Koks tai buvo dramblys?
  • Kaip manai, kas tau trukdė pripažinti jo buvimą?
  • Kaip manote, kas neleido kitam asmeniui (-iams) to nustatyti?
  • Kokia (-iomis) baime (-iomis) galite pasidalinti?
  • Kaip dramblio įtraukimas į pokalbį pakeistų dalykus?
  • Kuo šis pokytis būtų naudingas jūsų pokalbiui?
  • Kuri dalis tau būtų bloga? Kokiais būdais?
  • Kaip kitas asmuo galėtų gauti naudos, jei dramblys būtų identifikuotas?
  • Kokia šio pokyčio dalis pakenktų kitam žmogui? Kokiais būdais?
  • Apskritai, kokiomis aplinkybėmis būtų geriausia identifikuoti dramblį kambaryje, o ne jo tapatybę?
  • Kas dar ateina į galvą, kai svarstote šiuos klausimus?
  • Kokių žinių turite?

#tarpasmeninis konfliktas
#konfliktas
#koučingas
#konfliktinis koučingas
#koučingas konfliktų valdymo srityje
#konfliktų valdymas
#Problemos sprendimas

Iš Cinnie Noble tinklaraščio „Cinergy“.

autorius

Klarė Fowler

Clare Fowler yra Mediate.com vykdomoji viceprezidentė ir vykdomoji redaktorė. Clare įgijo ginčų sprendimo magistro laipsnį Strauso ginčų sprendimo institute Pepperdine universiteto teisės mokykloje ir organizacinės lyderystės doktorantūrą, daugiausia dėmesio skiriant konfliktų mažinimui darbo vietoje, Pepperdine universiteto Edukologijos mokykloje. Clare taip pat koordinavo… DAUGIAU

Leave a Comment

Your email address will not be published.