Kreipkitės į kambaryje esantį dramblį, kol jis nesutryps jūsų radiologijos grupės

Kreipkitės į kambaryje esantį dramblį, kol jis nesutryps jūsų radiologijos grupės

Neseniai kalbėjausi su žmogumi, kuris ruošėsi užimti naujas vadovaujamas pareigas. Dalis mano dviejų centų buvo tema, kurią paliečiau šiuose tinklaraščiuose: kartais cikliškas moralės modelis, kurį patiriame nuo naujo darbo pradžios iki jo pabaigos.

Tuo metu gali būti sunku nustatyti, bet jei pasitenkinimas darbu mažėja, dažniausiai galima apmąstyti ir nustatyti lūžio tašką. Galbūt darbas buvo teigiamas ar bent jau stabilus, jei nebandė tobulėti laikui bėgant, ir kažkaip pasikeitė.

Palaukite, kol tai įvyks vėliau, ir turėsite daug didesnę užduotį, kurią reikia ištaisyti, nei jei to atramos taško visiškai išvengtumėte.

Nuo tada, kai baigei draugystę, dirbti keletą skirtingų darbų yra geras dalykas. Šį procesą patyriau daugiau nei kelis kartus. Taip pat mačiau, kaip su tomis pačiomis aplinkybėmis susidorojo kiti mane supantys kūriniai. Matydami, kad kiti žmonės reaguoja taip pat, kaip jūs, labai padedama patvirtinti save. Jei jie reaguoja dar stipriau, galite pasijusti taip, lyg buvai ypač kantrus ir protingas.

Kiekvieną kartą, kai palikdavau pareigas, tai visada būdavo mano pasirinkimas. Laimei, man niekada neteko susidurti su konservavimu. Mano išvykimas buvo daugiau ar mažiau dėl tos pačios priežasties. Turėjau pagrįstų lūkesčių, kurie nepasitvirtino, nesvarbu, ar tai būtų niekur nevedę partnerystės keliai, niekada neišsipildę premijų ar pelno dalies planai, progreso aukštyn stoka ir pan.

Tai nebuvo privačios svajonės, kurias laikiau sau. Jei sutartyse tai nebuvo iš tikrųjų nurodyta, jos buvo aptariamos kaip realios paskatos. Pasirodykite gerai šiandien, o rytoj gausite X. Pasiekite savo tikslus šiais metais ir kitais metais būsite eilėje į didesnius ir geresnius dalykus.

Beveik visada pastebėjau, kad apie šiuos „geresnius dalykus“ nustojo diskutuoti visi, kurie galėtų juos suteikti. Kaip darbuotojas, aš dažniausiai nenorėjau iškelti šios temos, kad nepasirodyčiau kaip samdinys, o ne komandos žaidėjas arba nepasitikintis savimi.

Šios paskatos tapo drambliu kambaryje. Niekas jų nepamiršo ir laikui bėgant tapo vis sunkiau ignoruoti. Tai ypač susiję su terminais. Mano įdarbinimo metinių data turėtų būti partnerystės suteikimo data. Fiskalinių metų pabaigoje pagaliau sužinotume savo premijų dydį. Jei atėjo terminas ir nieko nebuvo duota ar net pasakyta, ar turėjau tik slampinėti su uodega tarp kojų ar nuolankiai maldauti publikos, kepurė rankoje? Kur profesinė pagarba?

Jei tokioje situacijoje informacijos neturite jūs, imate daryti išvadas sau arba su kitais darbuotojais, kurie taip pat domisi situacija. Sunku įsivaizduoti kokias nors teigiamas priežastis, kodėl visos kalbos apie paskatas nutilo. Žmonės paprastai mėgsta dalytis geromis naujienomis, ypač jei tai padidina komandos moralę ir našumą. Kita vertus, jei jie laiko burną, atrodo, kad jie turi ką slėpti.

Kuo ilgiau tie drambliai bus kambaryje, tuo labiau jie mane dėvės. Vis labiau nekęsčiau žmonių, kurie žinojo, kas vyksta užkulisiuose, ir tyčia mane laiko tamsoje. Ar jie manė, kad aš kažkaip pamiršau apie paskatas, kurias jie kažkada žadėjo? Tai būtų dar labiau įžeidžianti.

Galbūt jie net piktinosi manimi. Čia jie turėjo blogų naujienų, o gal ir visai neturėjo, laukdami tolesnių įvykių, kad sužinotų, kur jie yra. Bet jie žinojo, kad tikėjausi, kad jie ką nors pasakys. Kiekvieną kartą, kai jiems teko susidurti su manimi, jie buvo nepatogiame kambaryje su drambliais. Gal net pradėjo manęs vengti ir ėmė kaltinti, kad gyvenau pavaldinio baimėje.

Patarimas, kurį daviau naujai nukaldintam lyderiui, buvo, kad drambliai iš viso nepatektų į kambarį. Atsispirkite norui slėpti informaciją, net jei žinote, kad ji bus blogai gauta. Jei net neturite šios informacijos, pasistenkite ją gauti. Tiesa anksčiau ar vėliau išaiškės. Laukiant dar šešis mėnesius, priėmimas bus toks pat nepatenkintas. Neigiamos nuotaikos, kurias tuo tarpu sukels jūsų tylėjimas, bus kaip palūkanos už skolą.

Dar blogiau, tarkime, kad blogos naujienos ateina ne iš jūsų, o iš kito šaltinio. Dabar visam laikui praradote galimybę būti lyderiu, kuris atsistojo ir skleidė informaciją, kurios jūsų žmonėms reikėjo (ir jos nusipelnė). Kiek jie žino, jūs niekada neplanavote susidurti su muzika. Galbūt net ketinote pabandyti užtraukti vilną jiems ant akių.

Tam yra paprastas sprendimas. Įpraskite teikti įprastinius atnaujinimus. Galbūt tai pateikiama trumpų savaitinių el. laiškų forma, jei dar neturite susitikimų dėl kitų dalykų, kad juos įtrauktumėte į darbotvarkę. Jei jau turite susitikimų savo partneriams, puiku. Dabar padarykite tai darbuotojams, kuriems neleidžiama įeiti į šį kambarį. Jei pas jus dirba kažkas, kuriam gali rūpėti, kas vyksta ant lydekos, to nedarydami tam, kad nepraneštumėte, yra praleista galimybė.

Jūsų naujinys ne visada turi būti Getisburgo adresas. Galite duoti tik keletą taškų. Padarykite tai apibūdinimu „Ką aš padariau šią savaitę kaip jūsų vadovas“. Žinodami dalykus, kurie nesiseka taip gerai, galite girgždėti. Jei liepą savo komandai sakote, kad prarastas kontraktas reikš, kad gruodžio mėn. premijos nukentės, tai gali būti šiek tiek mažesnė, jei taip pat nurodysite, kad sutartis buvo atsakinga už 20 procentų savaitgalio padengimo pareigų.

Galiausiai, ką daryti, jei jūs asmeniškai neturite atnaujinimų, kurių nori ar tikisi jūsų žmonės? Pavyzdžiui, galite būti viduriniosios grandies vadovybė ir atsakymus gausite tik iš aukštesnių grandžių. Pakvieskite juos kalbėti (arba parašyti) arba duokite jums žinutę. Jei jie nenori to daryti, švelniai nurodykite, kad galėtumėte pasinaudoti jų pagalba, kad drambliai nepatektų į jūsų bendrą kambarį.

.

Leave a Comment

Your email address will not be published.